Management

Theory of Constraints (ToC)

De “theory of constraints”, bedacht door Eliyahu Goldratt, is een krachtig en eenvoudig management principe: elk bedrijf of organisatie heeft zijn beperkingen, beperkingen die er voor zorgen dat je niet tot een optimale of ideale situatie groeit. De gebruikte dimensies zijn throughput (output), inventory (voorraad) en operational expenses (opex). Meer weten? Bekijk onderstaand filmpje, loop …

Theory of Constraints (ToC) Lees verder »

De rol van de “manager” in een agile/scrum omgeving

Nu meer en meer bedrijven de switch naar een “agile omgeving” wagen, kan ik me voorstellen dat een aantal managers wel met het nodige angstzweet rondhuppelen. Hoe moet een “klassieke manager” nu omgaan met al dat agile geweld? Moeten ze allemaal vervangen worden door een nieuwe generatie van “agile managers”?

Wat doen goede managers dagelijks?

Uit een studie via Harvard Business Review blijkt dat goede managers dagelijks: Normale uren werken, en hier zelf ook het goede voorbeeld in geven; Het werk gelijk verdelen over hun team; Hun interne netwerk continue onderhouden; Individuele dialogen opzoeken, via bvb 1-on-1’s; Geëngageerd zijn in hun werk; Allemaal zeer logische zaken als je ze leest. …

Wat doen goede managers dagelijks? Lees verder »