Scrum

Nieuwe lectuur!

Ik weet weer wat te doen tijdens de (weinige) vrije momenten! The Gardener and the Carpenter door Alison Gopnik Exponentiële Organisaties door Yuri van Geest Manage Your Day-to-day : Build Your Routine, Find Your Focus and Sharpen Your Creative Mind door Jocelyn K. Glei

Scrum @home – lessons learned.

Enkele weken geleden hebben Gerty en ik beslist om thuis ook scrum te gaan toepassen. Daarbij vonden we het zeer belangrijk om regelmatig bij te sturen, en te kijken hoe dit verder evolueert. Resultaat na ongeveer 1 maand en 5 familie meetings (sprint planning / retrospectives): 

Time …

Time makes up your life, so wasting it is actually a slow form of suicide. Jeff Sutherland

Definition of Done

Volgens de “officiële definitie” op scrum.org, is de Definition of Done: A shared understanding of expectations that software must live up to in order to be releasable into production. Managed by the Development Team. Zie scrum.org glossary   Eenvoudig gezegd: het is een afgespraak die gemaakt wordt tussen de developers, een document waarin duidelijk omschreven staat …

Definition of Done Read More »

Scrum @home

Op basis van een artikel van Frank De Wit rond “Scrum @Home” zijn mijn vrouw en ik beginnen brainstormen: zou zoiets bij ons thuis ook werken? We zitten met 2 opgroeiende kinderen die wel wat structuur kunnen gebruiken enerzijds, en die ook gebaat kunnen zijn bij het zelfsturende aspect anderzijds. In plaats van een meerdere …

Scrum @home Read More »

Professional Scrum Master (PSM I)

De voorbije 5 jaar ben ik meermaals in aanraking gekomen met Scrum: als enthousiasteling, als overtuigd implementator, als scrum master, … Ik heb meerdere boeken verslonden en opleidingen gevolgd. Om die kennis iet-of-wat te formaliseren heb ik dit jaar (succesvol) het examen voor “Professional Scrum Master I” van Scrum.org afgelegd. Daarbij het ik specifiek gekozen …

Professional Scrum Master (PSM I) Read More »

Retrospective : insanity!

Insanity is doing the same things and expecting different results. Albert Einstein Als je problemen wil oplossen en meer waarde creëren voor je (interne) klanten, moet je open staan voor continue verandering. Vooral de manier waarop je werkt moet je regelmatig in vraag stellen. Een ideaal format hiervoor zijn de “retrospectives”.