Wie Heeft Mijn Kaas Gepikt of Who Moved My Cheese?! is een klein boekje dat vaak aangeraden worden in management opleidingen waar ook “change” aan te pas komt. Het is een geestig verhaal over (onder andere) 2 muizen die geconfronteerd worden met een immer slinkende berg kaas. De ene muis gaat daar proactief mee om, …
Wie Heeft Mijn Kaas Gepikt? Omgaan met Verandering (Spencer Johnson) Lees verder »
John Kotter is een gekende bedrijfskundige met expertise in change management, en wordt vaak beschouwd als een sterke reference in change. Zo heeft hij een 8-stappenplan opgesteld om “change” of verandering binnen je organisatie succesvol op te zetten én te verankeren. Creëer een “sense of urgency”, een zichtbare noodzaak voor de organisatie Start een stuurgroep …
Try as you may, change cannot be controlled. Jason Little, Lean Change Management
The Mojito Method
Horizontale as: menselijke focus (links) vs onpersoonlijke bedrijfsfocus (rechts) Verticale as: focus op realiteit (boven) vs focus op mogelijkheden (onder) Collaboration Control Cultivation Competence Lees er meer over op http://agilitrix.com/2011/03/how-to-make-your-culture-work/
Lees je dit liever in het Nederlands? Lean Change Management by Jason Little is a compact book, stuffed with methods and advice on the “change” approach in your organisation. All information has a lean and/or agile link. Often he refers to principles from scrum, lean startup, and others, to make the concepts easier to grasp. These approaches …
Lean Change Management by Jason Little (English version) Lees verder »
You prefer reading the English version? Lean Change Management door Jason Little is een compact boek, propvol met methodes en adviezen over de aanpak van “change” in je organisatie. Alle informatie heeft telkens een lean en/of agile insteek. Vaak wordt ook verwezen naar principes uit scrum, lean startup, en anderen, om het principe behapbaar …
Lean Change Management door Jason Little (boek) Lees verder »
Mooie case over het schoolsysteem in USA waar tal van scholen falen, en waar deze dame op een positieve manier verandering doorbrengt. Ze is fan van slogans. Hier 3 van haar favorieten: If you’re going to lead, lead! So what. Now what? If nobody told you they loved you today. Remember I do.
Volgens een artikel op Kurtosys falen 70% (McKinsey) tot 84% (Forbes) van de digitale transformatie projecten. Jaarlijks zou dit gaan om gemiddeld 400 miljard euro. Welke lessen kan je leren uit de gefaalde projecten, om zo de kans te verhogen om bij de gelukkige 16% tot 30% te eindigen (die niet falen)? Ga er niet …
70% tot 84% van de digitale transformatie projecten faalt (!) Lees verder »
Lars Sudmann in een TEDx video over “the Spaghetti Principle” voor innovatie. Gooi de pasta tegen de muur en kijkt wat blijft kleven. Throw and see what sticks. Test and iterate. Design thinking.
