Insanity is doing the same things and expecting different results. Albert Einstein Als je problemen wil oplossen en meer waarde creëren voor je (interne) klanten, moet je open staan voor continue verandering. Vooral de manier waarop je werkt moet je regelmatig in vraag stellen. Een ideaal format hiervoor zijn de “retrospectives”.
Soms heb je het getroffen met je naam. Maar af en toe kom je ook gevallen tegen waar de ouders toch al stevig aan de drank gezeten hebben bij het registeren van de naam van hun zoon of dochterlief.
De Slovaak Richard Kral gaat de geschiedenis in als bier-held. Op een dag had hij een ongeluk: een lawine overspoelde hem in zijn wagen. In zijn wagen had hij enkel 60 blikken bier van een halve liter. Richard probeert eerst een weg naar buiten te graven, maar beseft al snel dat dit niet zal lukken. …
“You need talent, not just a warm body. And the amount of talent is a small fraction of the population.” De vijver van getalenteerde ontwikkelaars is niet eindeloos groot / diep … Cegeka lost dit probleem lokaal op eigen manier op.
Tsutomu Yamaguchi heeft in zijn leven 2 atoombommen overleefd. Ongeloof? Verbijsterd? Tsutomu werkte voor Mitsubishi Heavy Industries in Nagasaki als ingenieur. Tijdens de zomer van 1945 werd hij, samen met 2 collega’s, naar Hiroshima gestuurd. Toen hij opnieuw wou vertrekken zag hij de Enola Gay overvliegen, die net de Little Boy atoombom liet vallen. Tsutomu …
Sinds we geleerd hebben dat Casper lactose intolerant is, letten we veel meer op onze voeding. We maken ook meer gerechten zelf. Eén van die zaken in bijvoorbeeld brood. In een standaard brood zit vaak meelverbeteraar. In die meelverbeteraar zit meestal ook melk. No go dus. Na enkele weken sukkelen met het bakken van brood, begint …
Altijd leuk om positief nieuws te lezen over Grembergen, de plaats waar ik opgegroeid ben. Vroeger was er Dedigate die Grembergen op de ICT kaart gezet heeft. Nu is er Lansweeper. Een underdog in de netwerktoolings, die hoge ogen gooit op de internationale markt. Zelf nog niet gebruikt, maar de verschillende reviews zijn unaniem lovend. …
Interessant artikel / interview van Jon Cowie rond HumanOps, specifiek voor leidinggevenden in een Ops omgeving (devOps, sysadmin, Ops, …). Focus op management en valkuilen bij het werken met mensen in je team. Raakt een aantal probleempunten aan die ik in het verleden steeds zag terugkomen, en telkens voor verhitte discussies zorgden, zowel met de experts …
Room for interpretation = room for error Iedereen kent deze ongetwijfeld. In communicatie is het cruciaal om duidelijk, helder, transparant te zijn. Is er een manier om de boodschap op een andere manier te interpreteren? Dan neem je een risico op fouten.
Daar moet toch goed over nagedacht zijn? Wie me de naam van deze binnenhuisarchitect(e) kan bezorgen, trakteer ik een pint.
