Impact & probability (impact & waarschijnlijkheid)

Het is voor elke project zinvol en slim om stil te staan bij de risico’s. Enkel op die manier creeër je voldoende bewustzijn binnen het (project)team en heb je de beste kansen om positief om te gaan met die risico’s (en ze te verlagen of weg te werken).
Bij risico management zijn er 2 factoren die meespelen: de waarschijnlijkheid en impact.

• Hoe waarschijnlijk is het dat dit probleem zich zal voordoen tijdens (of na) het project? (probability)
• Wat zou de impact zijn, als het probleem zich voor doet? (impact)

Onderstaand beeld schetst dit op een mooie manier.

Bijhorende actie, afhankelijk van de combinatie kans/waarschijnlijkheid.