Nieuwe lectuur!

Ik weet weer wat te doen tijdens de (weinige) vrije momenten!

Scrum @home – lessons learned.

Enkele weken geleden hebben Gerty en ik beslist om thuis ook scrum te gaan toepassen. Daarbij vonden we het zeer belangrijk om regelmatig bij te sturen, en te kijken hoe dit verder evolueert.

Resultaat na ongeveer 1 maand en 5 familie meetings (sprint planning / retrospectives):  Lees verder Scrum @home – lessons learned.

Definition of Done

Volgens de “officiële definitie” op scrum.org, is de Definition of Done:

A shared understanding of expectations that software must live up to in order to be releasable into production. Managed by the Development Team.

Zie scrum.org glossary

 

Eenvoudig gezegd: het is een afgespraak die gemaakt wordt tussen de developers, een document waarin duidelijk omschreven staat waaraan elke taak moet voldoen, om als “done” (klaar, opgeleverd) beschouwd te worden.
Afhankelijk van de (agile) maturiteit van het development team, zal deze lijst ook beïnvloed worden. Het is belangrijk dat Scrum Master en Product Owner niet actief meewerken aan deze lijst, maar wel advies mogen geven of de definitie challengen.

Een aantal voorbeelden van elementen die in zo’n definitie kunnen zitten?

Lees verder Definition of Done

Scrum @home

Op basis van een artikel van Frank De Wit rond “Scrum @Home” zijn mijn vrouw en ik beginnen brainstormen: zou zoiets bij ons thuis ook werken? We zitten met 2 opgroeiende kinderen die wel wat structuur kunnen gebruiken enerzijds, en die ook gebaat kunnen zijn bij het zelfsturende aspect anderzijds.

In plaats van een meerdere overlegmomenten (“gaan we dit doen of niet?”) en 3 maand analyse werk, hebben we het gewoon geprobeerd: let’s start it!

Resultaat na 3 dagen?

Lees verder Scrum @home

Professional Scrum Product Owner (PSPO I) assessment – geslaagd!

Na PSM I (Professional Scrum Master), Lean Six Sigma en Kanban, was het tijd om mezelf wat meer te verdiepen in Scrum Product Owner. Geen volledig nieuwe materie, maar duidelijk meer focus op de PO kant (logisch).

Studeren

Een groot deel van het voorbereidend traject heb ik kunnen doen via het materiaal van Management Plaza. Voor een zeer democratische prijs kan je bij hen terecht voor voldoende studeermateriaal om vol vertrouwen het examen af te kunnen leggen. Omdat ik vooraf al het PSM examen gedaan had, heb ik deze keer enkel de voorbeeld examens gestudeerd. Management Plaza voorziet 3 sets aan vragen.
Mijn aanpak? Het test examen afleggen en vervolgens de foute vragen in detail verder onderzoeken. Daarna het examen opnieuw afleggen (tot ik minstens 95% haalde). Dit heeft me in totaal +/- 6 uur gekost.

Assessment

Het examen zelf kan je afleggen via een webinterface op Scrum.org. Je krijgt pas toegang als je een voucher met wachtwoord aankoopt, dus dat moet je eerst regelen.
Eens je de voucher hebt, is het kwestie van inloggen en starten.
De vragen zijn, net als bij PSM I, voornamelijk multiple choice. Er zijn ook een aantal ja/nee vragen en een aantal waarbij je meerdere antwoorden kan selecteren.
De vragen gaan iets meer in detail dan PSM I, maar zijn in grote mate vergelijkbaar. Beheers je de materie en zit je in de juiste mindset, dan kan je dit examen afnemen met 2 vingers in de neus. Echter, onderschat het niet. Je moet 85% halen, en er zijn 80 vragen. Dat wil zeggen dat je “maar” 12 fouten mag maken. Dat lijkt veel, maar door de vele taalnuances loopt dit snel op. Let voornamelijk op met het “should”, “can” en “may” principe. Vele principes uit scrum zijn niet vastgelegd, maar worden niet aangeraden (shouldn’t).

Volgend op de agenda? SPS (Scaled Professional Scrum) en PSM II (Professional Scrum Master).

Professional Scrum Master (PSM I)

De voorbije 5 jaar ben ik meermaals in aanraking gekomen met Scrum: als enthousiasteling, als overtuigd implementator, als scrum master, … Ik heb meerdere boeken verslonden en opleidingen gevolgd.

Om die kennis iet-of-wat te formaliseren heb ik dit jaar (succesvol) het examen voor “Professional Scrum Master I” van Scrum.org afgelegd. Daarbij het ik specifiek gekozen voor de track bij Scrum.org, en niet bij Scrum Alliance (Certified Scrum Master – CSM). Waarom? Bij Scrum.org hoef je geen verplichte opleiding te volgen. Je kan op eigen tempo studeren en het examen afnemen. Het is met andere woorden meer gericht op de mensen die Scrum al even kennen / toepassen, en nu daar graag een bevestiging van krijgen. Budget vriendelijk!
Nadeel is wel dat het te behalen percentage om te slagen hoger ligt dan bij Scrum Alliance (85% bij Scrum.org versus 69% bij Scrum Alliance).

Lees verder Professional Scrum Master (PSM I)

Retrospective : insanity!

Insanity is doing the same things and expecting different results.

Albert Einstein

Als je problemen wil oplossen en meer waarde creëren voor je (interne) klanten, moet je open staan voor continue verandering. Vooral de manier waarop je werkt moet je regelmatig in vraag stellen. Een ideaal format hiervoor zijn de “retrospectives”.