Zeno van Citium was een Griekske filosoof, bekend van volgende uitspraak: Waarom hebben we twee oren en maar één mond? Om meer te kunnen luisteren en alleen datgene te zeggen wat nodig is. Het is een variant op de zegswijze “spreken is zilver, zwijgen is goud” en geeft aan dat het vaak belangrijker is (eerst) te …
When I was 5 years old, my mother always told me that happiness was the key to life. When I went to school, they asked me what I wanted to be when I grew up. I wrote down ‘happy’. They told me I didn’t understand the assignment, and I told them they didn’t understand life. …
De Eisenhower methode is een methodiek afkomstig van een quote van Dwight D. Eisenhower: “I have two kinds of problems, the urgent and the important. The urgant are not important, and the important are never urgent.” Door het gebruik van de Eisenhower matrix kan je specifieke taken evalueren en desgewenst voorzien van de passende actie. …
Toen ik pas aan de slag ging bij Knight Moves, was ik sterk zoekende naar een passende definitie voor “Service Design”. De beschrijving uit het boek “How to Have your Cake, and Eat it Too” vat het voor mij vrij goed samen. Service Design organizes business from the customer’s point of view. The goal is …
Man is least himself when he talks in his own person. Give him a mask, and he will tell you the truth. Oscar Fingal O’Flahertie Wills Wilde, Ierse schrijver, dichter en estheet. Vaak lijken onervaren project managers “bang” om de waarheid te vertellen. Doorgaans onbewust, maar oh zo cruciaal. Ik heb het niet over …
Organizations will not be able to compete globally without putting in place project management processes and continuing to develop their project managers to become leaders within the organisation. Gina Westcott, Director of Management Development Programs, Boston University.
Insanity is doing the same things and expecting different results. Albert Einstein Als je problemen wil oplossen en meer waarde creëren voor je (interne) klanten, moet je open staan voor continue verandering. Vooral de manier waarop je werkt moet je regelmatig in vraag stellen. Een ideaal format hiervoor zijn de “retrospectives”.
It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is actually in the arena, whose face is marred by dust and sweat and blood; who strives valiantly; who …
Complaining about a problem without proposing a solution is called whining Lees verder »
