De Cone Of Uncertainty is een belangrijk concept uit projectmanagement, en beschrijft de evolutie van onzekerheid doorheen een project. Onzekerheid neemt af na verloop van tijd. Bij de start van een project is er véél onzekerheid: niet alle informatie is gekend; er zijn veel ideeën, maar weinig feiten of beslissingen; er is nog onduidelijkheid over …
Alles is mogelijk, zolang je het in kleinere delen kan opsplitsen. Delen die wel behapbaar zijn. Een belangrijke denkwijze, cruciaal binnen project management, die je toelaat om grote zaken te verwezenlijken, zonder te vervallen in de detail.
INVEST is een geheugensteun voor agile projecten, ooit uitgeschreven door Bill Wake, en geeft aan wat een goed formaat voor een Product Backlog Item (PBI) is. I – Indepedent / Onafhankelijk : de PBI is / heeft geen dependency op een andere PBI; N – Negotiable / Bespreekbaar : de PBI is bespreekbaar, niet uit …
Ongeveer een jaar geleden heb ik de mini-MBA gevolgd via Wolters Kluwer (eind 2015 – begin 2016). Het betreft uiteraard geen volledige MBA. Je kan het eerder beschouwen als een verkorte track waar belangrijke topics slechts aangeraakt worden tijdens intensieve sessies. Op eigen tempo kan je je vervolgens verdiepen in de zaken die je meest boeien. …
