Project management : tips & tricks – een nieuw project opstarten

De voorbije jaren ben ik vaak actief geweest als project manager, en heb ik zeer veel informatie en kennis vergaard. Daarbij volg ik de markt, tracht ik vakliteratuur te verslinden en doorgronden, school ik mezelf bij waar nodig en probeer ik zoveel mogelijk uit. Voor mij een leerrijke en waardevolle aanpak.
In een aantal lijstjes probeer ik de komende weken tips en tricks op te sommen voor de (beginnende) project manager, die volgens mij belangrijk zijn aan de functie.
Voor de eerste lijst start ik met “Een (nieuw) project opstarten“.

Lees verder Project management : tips & tricks – een nieuw project opstarten

CEPDI – Issue and change control procedure

De issue & change control procedure uit Prince2 bestaat specifiek om context te bieden aan changes en issues binnen de projectomgeving. Voorbeelden zijn change requests, problemen / bugs, … .
Met 5 sequentiële stappen kan je hier op een efficiënte manier mee omgaan:

  • Capture : bepalen wat het type probleem is
  • Examine : assessment van de issue, in context van het project
  • Propose : voorstel tot het nemen van actie; identificatie van de opties, evaluatie en voorstel
  • Decide : beslissen of het voorstel al dan niet gevolgd zal worden
  • Implement : de afgesproken oplossing in productie brengen

CEPDI als geheugensteun.