McKinsey 7S Framework

Eind jaren 70 werd het 7S model ontwikkeld door Tom Peter en Robert Waterman, van McKinsey. In 1981 werd het verder uitgewerkt, en geïntroduceerd in “The Art of Japanese Management”. In hun boek “In Search of Excellence” wordt er verder ingegaan op het model.

Het model laat toe de prestatie van een organisatie te analyseren op basis van 7 vaste factoren. Deze factoren hangen vast aan elkaar: pas je één factor aan, dan zal dit invloed hebben op de andere 6 andere factoren. De 7 factoren zijn ingedeeld in 3 harde factoren (Strategie, Structuur en Systemen) en 4 zachte factoren (Stijl, Significante Waarden – Shared Values, Sleutelbekwaamheden – Skills en Staf).

 

Geef een reactie