Vilfredo Pareto – het Pareto principe

Vilfredo Pareto heeft in 1906 het Pareto principe opgesteld: een economische vaststelling dat 80% van de Italiaanse bezittingen eigendom waren van 20% van de bevolking.

Deze regel werd verder uitgepuurd door Joseph Juran, die ontdekte dat de 80/20 regel op zéér veel fronten toe te passen is.

  • 20% van de resterende project features hebben 80% van de project tijd nodig (!);
  • 80% van de bezoekers van een site, bezoeken 20% van de pagina’s op die site (welke 80% is maw minder waardevol?);
  • 80% van de winst van een bedrijf komt van 20% van zijn klanten;
  • 80% van de klachten bij customer service, komt van 20% van de klanten;
  • 80% van de omzet van een bedrijf, komt van 20% van de producten;

Lees verder Vilfredo Pareto – het Pareto principe

Definition of Done

Volgens de “officiële definitie” op scrum.org, is de Definition of Done:

A shared understanding of expectations that software must live up to in order to be releasable into production. Managed by the Development Team.

Zie scrum.org glossary

 

Eenvoudig gezegd: het is een afgespraak die gemaakt wordt tussen de developers, een document waarin duidelijk omschreven staat waaraan elke taak moet voldoen, om als “done” (klaar, opgeleverd) beschouwd te worden.
Afhankelijk van de (agile) maturiteit van het development team, zal deze lijst ook beïnvloed worden. Het is belangrijk dat Scrum Master en Product Owner niet actief meewerken aan deze lijst, maar wel advies mogen geven of de definitie challengen.

Een aantal voorbeelden van elementen die in zo’n definitie kunnen zitten?

Lees verder Definition of Done

Zeg dat ik fantastisch ben!

Deze quote kan je terugvinden op de GBS De Vlindertuin, de school van Casper en Lars.

Zeg …
Zeg dat ik fantastisch ben
Briljant, gevat, sociaal, gevoelig,
Handig, grappig en bijzonder geniaal.
Zeg dat je zo’n wonderkind
als ik maar zelden ziet.
Zeg dat je me super vindt,
maar liegen mag je niet.

Project management : tips & tricks – een nieuw project opstarten

De voorbije jaren ben ik vaak actief geweest als project manager, en heb ik zeer veel informatie en kennis vergaard. Daarbij volg ik de markt, tracht ik vakliteratuur te verslinden en doorgronden, school ik mezelf bij waar nodig en probeer ik zoveel mogelijk uit. Voor mij een leerrijke en waardevolle aanpak.
In een aantal lijstjes probeer ik de komende weken tips en tricks op te sommen voor de (beginnende) project manager, die volgens mij belangrijk zijn aan de functie.
Voor de eerste lijst start ik met “Een (nieuw) project opstarten“.

Lees verder Project management : tips & tricks – een nieuw project opstarten