De MoSCoW methode

Bij het bepalen van prioriteiten (features, requirements, project portfolio, …) kan de MoSCoW methodiek een handig hulpmiddel zijn. MoSCoW is een afkorting, waarbij M, S, C en W staan voor:

  • M – Must Haves : dit zijn de eisen, de vaste requirements. Deze items moeten in het projectresultaat zitten, zoniet voldoet het projectresultaat niet aan de kwaliteitseisen.
  • S – Should Haves : dit zijn zaken die heel erg gewenst zijn binnen het project, maar niet cruciaal voor de levensvatbaarheid ervan. Als een Should Have item ontbreekt, zal dit geen breekpunt voor lancering zijn.
  • C – Could Haves : deze zaken komen énkel aan bod, als er tijd en ruimte vrij zou zijn na het verwerken van de Must Haves (M) en Should Haves (S).
  • W – Won’t Haves : deze zaken zullen niet aan bod komen in het project in zijn huidige vorm.

 

 

Agile Software Ontwikkeling : introductie

Ik volg de kop “Gentle Introduction” niet, omdat de site leest als een draak. Wie gebruikt er nu ook 3 kolommen tekst op een webpagina?
Dat gezegd zijnde is dit wel een mooie introductie tot Agile voor de mensen die hier nog niet bijster veel vanaf weten. Na 15min vlot doorlezen heb je de essentie zeker beet.

http://www.agile-process.org/