Vorig jaar hebben we deze kortfilm gezien in Disneyland Parijs. Mooi verhaal & knappe animatie. Zeker bekijken!
Maand: december 2016
De MoSCoW methode
Bij het bepalen van prioriteiten (features, requirements, project portfolio, …) kan de MoSCoW methodiek een handig hulpmiddel zijn. MoSCoW is een afkorting, waarbij M, S, C en W staan voor:
- M – Must Haves : dit zijn de eisen, de vaste requirements. Deze items moeten in het projectresultaat zitten, zoniet voldoet het projectresultaat niet aan de kwaliteitseisen.
- S – Should Haves : dit zijn zaken die heel erg gewenst zijn binnen het project, maar niet cruciaal voor de levensvatbaarheid ervan. Als een Should Have item ontbreekt, zal dit geen breekpunt voor lancering zijn.
- C – Could Haves : deze zaken komen énkel aan bod, als er tijd en ruimte vrij zou zijn na het verwerken van de Must Haves (M) en Should Haves (S).
- W – Won’t Haves : deze zaken zullen niet aan bod komen in het project in zijn huidige vorm.
If the path …
Seiketsu en Shitsuke
In Lean heb je de 5S:
- Sorteren
- Schikken
- Schoonmaken
- Standaardiseren
- Standhouden
RACI model
Het RACI-model is een matrix structuur om rollen en verantwoordelijkheden weer te geven. In de matrix zijn 2 assen voorzien:
- Horizontaal: namen en / of rollen
- Verticaal: resultaten, processen of activiteiten
Efficientie – full water meeting
Gehoord in een video van Lars Sudmann: het “full water meeting” principe van Flickr. Bij de start van een meeting is iedereen verplicht om 2 grote glazen water te drinken. Zodra de eerste persoon de vergaderzaal moet verlaten, is de meeting afgelopen.
Te testen!
Agile Software Ontwikkeling : introductie
Ik volg de kop “Gentle Introduction” niet, omdat de site leest als een draak. Wie gebruikt er nu ook 3 kolommen tekst op een webpagina?
Dat gezegd zijnde is dit wel een mooie introductie tot Agile voor de mensen die hier nog niet bijster veel vanaf weten. Na 15min vlot doorlezen heb je de essentie zeker beet.